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第20部分（第6页）

6字车牌的小汽车在街上行驶，那一定

是邵逸夫来了。邵逸夫，这位东南亚影业巨头，他深信是“6”字给他带

来了好运气。因此，他不惜以

35万港元的重金购得这“6”字车牌，希望

好运永远与他相随。

邵氏四兄弟携手创业的故事，可谓路人皆知。他们的事业尽管受到第

二次世界大战的沉重打击，但战后不久，他们便重振旗鼓。到

1958年，

邵氏机构创立

30周年时，100多家电影院，10多家游艺场如雨后春笋般

遍布香港、台湾及东南亚。1959年，他们的势力发展到“每月一院”的

境地，邵氏影业公司已挤入世界上实力最强的制片集团之列，在亚洲影业

中占举足轻重的地位。同年，他们买到港岛清水湾一座山包。不久，一座

规模庞大的电影城——邵氏兄弟电影制片厂便在这座山包上落成了。他们

以此为基地，招兵买马，全力发展国语片。在

60年代，他们出足了风头，

几乎平均每个星期都有一部故事片问世。

人们不禁要问，为什么邵氏要将兴旺的的东南亚基地转到香港呢？其

实，这一选择是邵逸夫依据时势作出的改变。当时，粤语片盛行，但东南

亚粤语演员奇缺，且各项成本象潮水一样上涨，而香港各方面条件尚好，

于是他审时度势，易地更张。这不能不说是明智之举。到了

60年代，邵

逸夫的电影业进入全盛时期，许多编导在他的麾下显露头角，大批演员竞

相走红。

相走红。

为了顺应形势，邵氏将业务有计划地转向多元化。无独有偶，邵逸夫

在保存影业实力、拓展电视业务的同时，也在日见兴旺的录像业方面大显

身手。在马亚西来一地，8O％的录像市场被他垄断。邵逸夫的代理人钦佩

地说：“现在是录像带的天下，邵逸夫把投资重点放在这里，是正确的选

择。”

邵逸夫精通电影艺术中的任何技术工作，剪辑、摄制、化妆、剧本、

导演，样样内行，他对业务的指导是权威性的。若要问看电影最多的中国

人是谁？那一定是邵逸夫。尽管他已是

80高龄，但每天仍要看

1—9部电

影。70年代，他一年至少要看

700部影片，平均每天两场开外，不是消

遣，纯粹是研究。别人看电影是娱乐，对他来说则是工作。

人们说，在把握时机、审时度势方面，他可称一绝。这话并不夸张。

1929—1933年，世界经济大萧条，影响了电影业

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