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第18部分（第5页）

50年经营生涯的第一步。

马山市水陆交通方便，是庆尚南道一带的农产品集散地，享有“粮仓”

的美称。每年，数百万石的粮食在那里加工，然后销往日本等地。许多粮

商云集在这里从事粮食加工业，但仍然远远满足不了加工的需要。货场上

的粮袋堆积如山。李秉哲创业心切，抓住马山市粮食加工能力不足的机

会，大量地买进粮食，不分昼夜地进行加工生产。可是，年底一结算，还

是亏损了资本的三分之二，精米所面临倒闭的危险。一年的辛苦，换来的

却是亏本，李秉哲诧异不己，感慨万千。开业的挫折，使他和合伙人之间

也产生了分歧。合伙人朴正源提出解散精米所，李秉哲和郑玄庸则主张总

结经验教训再干一年。最后，三人达成协议：再干一年，如若再度亏损，

返还朴正源一万元资本；如若赢利，除还回朴正源的本钱外，还另加一万

元资本的利息。马山市粮食交易的价格都是由仁川粮食批发站决定的。该

站行情变化无常，经常暴涨暴跌。粮商们趋顺大势，都在涨价时进货，跌

价时出手，因而常常要蒙受巨大损失。这种蜂拥而上、如潮而退的买进卖

出，势必导致粮价的暴涨暴跌。也许生财之道就在这一涨一跌之中！李秉

哲经过苦苦思索之后，忽然茅塞顿开。李秉哲想，过去我涨进跌出，现在

我何不来他个反弹琵琶，反向求异，抓住跌进涨出的价格差异，赚一笔钱

呢！重新开业后，李秉哲果断地改变了经营方法。粮价下跌，别人唯恐亏

损而大批出手时，他便低价大量进货；粮价上涨，别人大量抢购时，他便

大批售出。

这方法果然奏效。这一年，不仅赚回了原来投资的

3万元本钱，还赢

利

2万元，兑现了同朴正源商定的合同。协同精米所的赢利，使李秉哲尝

到了成功的喜悦，也增添了他创业的信心。他迈开大步，走向新的目标。

□还利给消费者的经营艺术

1938年，在经营生涯中几经起落的李秉哲，已是“三星商会”的总

裁，经营着出口贸易和面粉加工业。“三星商会”在李秉哲的精心经营下，

以惊人的速度迅速发展壮大起来。李秉哲为了扩大企业的规模，又在开始

寻找新的投资对象。

寻找新的投资对象。

出

10万元买下这个每年可酿造

7000石粮食酒的大会

社。经过他一年的苦心经营后，一直徘徊在小厂圈子里的“朝鲜酿造”，

产量从开始的

8000石迅速增加到

1万石，销售额超过大邱市其他七家酒

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