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第18部分（第6页）

会而跃居第一位，成了大邱市最大的纳税户。然而，他并不满足，他要继

续提高企业利润，增强企业实力。为此，他经常下车间，上柜台，摸索着

提高利润的路子。

李秉哲听到买酒的农民抱怨酒的度数太低，喝起来不过瘾。农民的抱

怨启发了李秉哲。他想，农民喜爱烈性酒，如果提高酒的度数，仍按原价

出售，让农民得到一点好处，酒的销路一定会更好。这样将一部分利益让

给消费者，创利会不会减少呢？李秉哲的结论是：物美价廉的产品一定会

吸引更多的消费者。他敢想敢于，立刻将自己的想法付诸实施——提高酒

的度数，并按原价出售。果然，高度数的酒一上市，就誉满大邱市，成了

当时市面上的抢手货。李秉哲不断增加生产量，但仍满足不了市场的需

求。销售量直线上升，李秉哲从中获得了比原来高得多的利润。

李秉哲从中悟出这样一个道理：企业与消费者的利益是相互并存的关

系。只有得到社会的信誉，坚持公平经营、共存共荣的原则，企业才能繁

荣。

□按时代和国民的需要进行生产

光阴荏苒，李秉哲在经营战场上奋斗拼杀了十余年，度过了一段业绩

不凡的岁月。“三星商会”也历尽艰辛，发展成“三星物产株式会社”，

在韩国的进出口贸易业中发挥着举足轻重的作用。

当时政府每年仍要拿出巨额外汇进口国民日用品，宝贵的外汇大把大

把地流入了他人的腰包。能否让这些外汇变成三星的利润呢？李秉哲开始

思考着这个问题。他感触甚深：韩国人爱吃米，农民几千年来一直种植水

稻，设法增产稻谷，而不是小麦。这说明做事要合情合理，要依照社会的

需要去做。企业经营尤其如此。李秉哲看到，在一段相当长的时期内，满

足国民日用品的需要是韩国亟待解决的问题。而发展制造业是韩国生存的

唯一出路，也是三星发展壮大的最好途径。他想，替代进口产业尚无人问

津。三星插足，便可占领整个国民日用品市场，垄断消费产业，外流的巨

额外汇就会变成三星的利润。然而，他的设想却遭到了三星物产领导成员

和政府有关部门的一致反对。他们认为，贸易业正处于十分景气的时候，

正好可以抓紧时机积聚财富，万万不可坐失良机！一些朋友也劝他说：时

局动荡不定，通货膨胀一时难以控制，在这种情况下向资金妊娠期很长的

生产厂大量投资是不明智的。他却不顾众人的反对，行使了最高经营者的

权力，强行作出了对制糖业进行投资的决策。1953年

6月，李秉哲等人

以

2000万元为资金，准备成立“第一制糖工业株式会社”。

消息传开后，在财界引起了轰动，有人认为这是不现实的空谈，还有

人甚至讽刺挖苦，说他产出的不会是糖，只能是沙子。面对社会上的种

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